El Observador Económico | elobservadoreconomico.com Monitoreo, Periscopio, Notas C.A., Opinion, Analisis, Actualidad para el Desafío Económico Global - FIDEG 2012-05-17T08:21:49-06:00 Grupo Telenica http://www.elobservadoreconomico.com http://www.elobservadoreconomico.com/imgs/elobservEco.png Economia El Nuevo Diario Online v2.0.1 http://www.elobservadoreconomico.com La necesidad de una reforma en el sistema de pensiones ¿qué implica? (II parte) 2012-03-14T00:00:00-06:00 2012-03-14T00:00:00-06:00 Gilda Charlotte Sánchez Padilla http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1190 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1331748842_Nic%20Zonas1.jpg" /><br /> Desde el año 2005 el Instituto Nicaragüense de Seguridad Social (INSS) ha realizado diferentes estudios actuariales para medir la sostenibilidad del sistema de pensiones bajo las condiciones actuales de adscripción y beneficios del sistema. Los estudios revelan que el sistema colapsaría en 2021 de no incluirse los asegurados inactivos y...

Desde el año 2005 el Instituto Nicaragüense de Seguridad Social (INSS) ha realizado diferentes estudios actuariales para medir la sostenibilidad del sistema de pensiones bajo las condiciones actuales de adscripción y beneficios del sistema. Los estudios revelan que el sistema colapsaría en 2021 de no incluirse los asegurados inactivos y de incluirse éstos, el colapso ocurriría en el 2017.

Ante esta problemática el INSS ha generado 9 opciones de reforma al sistema de pensiones actual, el análisis de cada una de estas opciones por parte de la Comisión Interinstitucional formada por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público (MHCP), el Banco Central de Nicaragua (BCN) y el Instituto Nicaragüense de Seguridad Social (INSS) ha desembocado en una propuesta general que tiene diferentes implicaciones económicas y sociales en la actualidad y en el futuro.

Las propuestas de reforma al sistema de pensiones



Inevitablemente las diferentes alternativas de reforma incluyen el aumento de la cotización para el componente invalidez, vejez y muerte (IVM), la magnitud del aumento varía en función de la combinación con cambios en otros parámetros como la edad de jubilación, la ampliación de cobertura, la tasa de sustitución (es decir la proporción del salario promedio al que equivale la pensión), la forma de cálculo de la pensión y el techo de cotización. De forma que la tasa de cotización va desde 24.7% sin realizar modificaciones en ninguno de los parámetros (opción 1), hasta 12.15% variando todos los demás parámetros (opción 9) (ver Tabla 1).

Aumento de la cotización, un estímulo a la informalidad



Aumentar la tasa de cotización al régimen IVM es una medida necesaria para el ajuste financiero del sistema. Sin embargo, su modificación no debe ser extrema como en algunas opciones de reforma se prevé (entre el 24.7% y el 16.4% del salario), porque implica un impacto negativo en el aumento de la cobertura de la seguridad social, al desincentivar la contratación de personal de manera formal y permanente, por verse aumentado el costo de la mano de obra a través del aumento del pago patronal correspondiente. Por otro lado, al incrementarse las tasas de cotización la aportación de los trabajadores también se incrementaría incidiendo negativamente sobre su bienestar, si no se ajusta progresiva y equiparablemente su salario.

Además, reforzaría la informalidad del mercado laboral nacional (en 2010 el 75.3% de las PEA se ocupaba en el sector informal de la economía, según FIDEG), que suministra un ingreso generalmente de subsistencia para los trabajadores, afectando no solo su bienestar actual, sino también su calidad de vida futura al impedirles ser beneficiarios del sistema de seguridad social. Por otro lado, incentivaría la sub-declaración de ingresos por parte de los trabajadores por cuenta propia que se afilian al régimen facultativo y la declaración salarial de los empleados formales actuales, como medio de disminución de costos; lo que al final impacta negativamente en la pensión que el trabajador llegue a recibir en su vejez.

Más años de trabajo para llegar a jubilarse



En la propuesta final de la Comisión Interinstitucional y en la mayoría de las nueve opciones propuestas, se plantea aumentar la edad de jubilación de 60 a 65 años, ésta se iría ajustando cada 2 años, partiendo de los nacidos en 1967 (que en 2012 tendrán 45 años). Esta medida disminuye en gran manera la brecha entre ingresos por cotización y gastos por pensiones y por ende implica una tasa de cotización menor, pero esto no implica que sea la más viable para los trabajadores.

A diferencia de los países europeos donde la expectativa y la esperanza de vida es elevada y crece rápidamente, en Nicaragua solo un 23.2% de cada generación de trabajadores que se aseguraron entre 1960 y 1971 logró jubilarse (llegó a los 60 años de edad). Al respecto los asegurados actuales se verían afectados debido a que la esperanza de vida promedio incluyendo los diferentes grupos etarios de los actuales cotizantes (entre los 19 y 59 años de edad) es de 55.8 años, aproximadamente 10 años menor a la edad de jubilación propuesta(1). La esperanza de vida al nacer comienza a ser significativamente mayor para los nacidos después de 1995 y no es hasta en 2015 que este indicador es 15 años y 10 años superior a la edad de jubilación actual y propuesta respectivamente.

Un techo que cubra más gente



El sistema de seguridad social actual incluye un techo de cotización de C,518.00, la propuesta de la Comisión Interinstitucional es realizar un ajuste del techo actual en función de los aumentos de los salarios, de modo que se pueda abarcar a la mayor parte de la población ocupada para aportar al sistema. No obstante, ajustar el techo salarial de cotización implica un aumento en los gastos en pensiones, ya que el promedio salarial sobre el cual se calcula la pensión sería mayor; de modo que el beneficio obtenido al ampliar el techo de cotización no es tan elevado. Por ejemplo manteniendo las mismas condiciones del sistema actual y solo modificando el techo salarial la tasa de cotización requerida es de 23.5%, solo 1.2 puntos porcentuales menos a los necesarios sin reformar ninguna variable del sistema. Pese a esta debilidad, es una medida positiva en cuanto a la amplitud de los ingresos por cotización y su efecto negativo puede ser paleado manteniendo una pensión máxima.

Una pensión en base al salario promedio de toda la vida laboral



Debido a que generalmente las personas perciben ingresos bajos o medios en los primeros años de su vida laboral y estos aumentan hasta alcanzar un máximo a medida que aumenta la experiencia, ampliar la base de cálculo de la pensión de los últimos 5 años cotizados al promedio de toda la vida laboral, tiene dos efectos negativos en el valor de la pensión: (i) Al considerarse más años, el salario promedio se hace menor y por ende también la pensión a recibir; (ii) el dinero pierde valor real a través del tiempo. Por ejemplo en los últimos 15 años el salario nominal promedio de los afiliados al INSS aunque se ha triplicado, en 2011 equivalía al 85.8% del salario promedio de 1996, evidenciándose una disminución de la capacidad adquisitiva de los trabajadores en 14.25%, según datos del BCN; esta disminución sería aun mayor durante toda la vida laboral de los asegurados.

Mantener la tasa de sustitución VS Aumentar la cantidad de años cotizados



Actualmente la pensión por vejez se calcula como el 70% del salario promedio de los últimos 5 años cotizados y equivale a un promedio de C,833.80 mensuales con los cuales se beneficia a un total de 55,102 jubilados, según datos del Anuario Estadístico 2010 del INSS. La pensión promedio en 2010 equivalía al 62% del salario promedio de ese mismo año, era 20% superior al salario mínimo aunque solo permitía suplir el 39% del costo de la canasta básica. Para mantener esta tasa de reemplazo (proporción del salario al que equivale la pensión) la propuesta de reforma plantea que los años de cotización se amplíen de 15 (750 semanas) a 30 (1500 semanas), considerando que los actuales jubilados han cotizado un promedio de 24 años. Al respecto se debe considerar que debido a la estructura del mercado laboral nacional, es difícil encontrar y permanecer en un trabajo formal durante 15 años o más.

Reforma al sistema de pensiones: un Gran reto



La propuesta final hasta ahora conocida y que está siendo discutida por la Comisión Interinstitucional establece una tasa de cotización al régimen IVM de 13%; que si bien es una contribución moderada y similar a la actual, su obtención implica elementos desventajosos para la población trabajadora, también presenta elementos positivos que deben mantenerse como: el aumento del techo salarial de cotización y el mantenimiento de la tasa de sustitución en 70% del salario promedio. Además, la propuesta incluye un segundo pilar de capitalización individual de afiliación voluntaria, a ser administrado por el INSS.

Según el estudio de financiamiento del sistema de pensiones nacional realizado por la CEPAL en 2009, en Nicaragua había 39.9% de la población trabajadora con potencial de cotizar no afiliados al INSS en 2005, la mayoría de ellos eran trabajadores informales pertenecientes al 40% de la población con mayores ingresos, lo cual representan una pérdida significativa de ingresos para el sistema de pensiones. No obstante, existe un 27.9% de la población ocupada que no tiene capacidad de cotizar, quedando excluida del actual sistema y de su propuesta de reforma, lo que implica el empeoramiento de las condiciones de vida de estas personas pertenecientes al 60% de la población con menores ingresos, quienes probablemente se ubiquen debajo del umbral de pobreza en su vejez. Aumentar la cobertura del sistema es la clave para su sobrevivencia en el mediano plazo.

De igual modo cabría la posibilidad de aumentar los años cotizados, pero no considerando por encima del promedio, más bien podría ampliarse de manera gradual en función de la moda (mayor cantidad de repeticiones) de años cotizados por encima de los 15 años actuales, de esta manera también se disminuiría el gasto por ajuste en pensiones por años extras cotizados. De este modo podría mantenerse la edad de jubilación en 60 años y plantear un aumento de la misma hasta después de 2035 cuando quienes tienen esperanza de vida mayor a 70 años estarán en edad de trabajar; o bien mantener el aumento progresivo de la edad de jubilación pero por períodos más largos.

Mientras, fomentar el ahorro personal debería ser una estrategia de sostenimiento de largo plazo, de modo que el sistema de reparto actúe como generador de un ingreso base y las personas puedan optar a un ingreso complementario estable. Paralelo a esto el estado podría propiciar a los trabajadores sin potencial de cotizar a través de una asignación presupuestaria una pensión básica equivalente a la línea de la pobreza, a fin de que el sistema de pensiones funcione para todos los grupos de población como un instrumento de mantenimiento inter-temporal de la calidad de vida.

Notas:
(1)Todos los datos de esperanza de vida corresponden a la esperanza de vida vigente en el año de nacimiento del grupo etario a considerar, según las Estimaciones y Proyecciones de Población Nacional, Departamental, y Municipal, revisión 2007 realizadas por el INIDE.]]> La necesidad de una reforma en el sistema de pensiones ¿qué implica? (I parte de II) 2012-03-14T00:00:00-06:00 2012-03-14T00:00:00-06:00 Gilda Charlotte Sánchez Padilla http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1189 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1331740003_Calles%20VaciasON5.JPG" /><br /> En nuestro ciclo de vida todos experimentamos tres diferentes etapas, una inicial en la que no acumulamos riqueza ni la producimos, porque no tenemos capacidad para hacerlo, como niños o adolescentes. El segundo período de nuestra vida (y el más largo) es cuando tenemos la capacidad de generar riqueza a través del aporte a la producción...

En nuestro ciclo de vida todos experimentamos tres diferentes etapas, una inicial en la que no acumulamos riqueza ni la producimos, porque no tenemos capacidad para hacerlo, como niños o adolescentes. El segundo período de nuestra vida (y el más largo) es cuando tenemos la capacidad de generar riqueza a través del aporte a la producción mediante el trabajo, y podemos ahorrar y sustentar las necesidades de personas que están a nuestro cargo y son por sus características intrínsecas económicamente dependientes, por ejemplo los hijos. En la última parte de nuestra vida volvemos a un periodo de desacumulación ya que debemos retirarnos de las nuestras labores pero seguimos consumiendo.

Desde el siglo XIX se viene dando forma a la seguridad social entendida como un sistema de respuesta a las eventualidades temporales (riesgo profesional, enfermedad, desempleo, maternidad) o permanentes de la vida (invalidez, vejez, muerte); las cuales impiden o incapacitan a las personas de trabajar. De manera que este sistema busca financiar las necesidades de consumo o producción de estas personas y sus dependientes a través de -o implicando- la existencia de un ahorro (nacional o personal) para la satisfacción de estas necesidades. Aunque esta ha sido tradicionalmente concebida como una responsabilidad del estado, últimamente ha sido transferida a instituciones privadas y a los individuos por problemas de solvencia financiera y operatividad, casos en los que el estado se limita a un papel regulador.

En Nicaragua la seguridad social es un derecho constitucional a cargo del estado en favor de todos los ciudadanos nicaragüenses. En el artículo 61 de la Constitución Nacional de la República se lee: “El Estado garantiza a los nicaragüenses el derecho a la seguridad social para su protección integral frente a las contingencias sociales de la vida y el trabajo, en la forma y condiciones que determine la ley”.Al respecto desde 1982 se creó el Instituto Nacional de Seguridad Social y el sistema de seguridad social nacional que opera como un sistema de primas escalonadas, la cual busca un equilibrio entre el monto de pensiones y las contribuciones necesarias para su obtención, que se ajustan por periodos de tiempo, financiado por contribuciones definidas, o cotizaciones de los trabajadores, empleadores y el estado, con una pensión que varía en función del salario cotizado y una tasa de sustitución (pensión promedio entre salarios promedio) específica.

El sistema de seguridad social nacional está compuesto por varios componentes: uno de ellos es el de seguridad previsional que abarca el seguro de enfermedad, maternidad y riesgos profesionales y otro es el componente de pensiones de invalidez, vejez, muerte (IVM). Estos beneficios se obtienen mediante la adhesión a uno de los regímenes de seguridad social: el obligatorio que abarca seguro de invalidez, vejez, muerte y riesgos profesionales, y el opcional que incluye todos los anteriores más las prestaciones por enfermedad y maternidad.

Específicamente el sistema de pensiones (componente IVM) está en aras de ser modificado, intensiones observadas desde el año 2000 cuando se aprobó la Ley No. 340, Ley del Sistema de Ahorro para Pensiones que mandaba una reforma estructural que transformaría el sistema de pensiones en un sistema de ahorro de capitalización individual. Sin embargo, este cambio no se concretizó debido a que estudios del FMI y la presidencia de la República(1) encontraron costos fiscales de transición demasiado elevados e insostenibles.

No obstante, a partir de 2005 se realizaron una serie variaciones: (i) Se redujo el tope de la tasa de reemplazo o sustitución (de ,500 a ,500); es decir el porcentaje del salario promedio obtenido durante los años cotizados al que equivale la pensión. (ii) Se ajustó el tope de cotización salarial a ,500. (iii) Se implementó el sistema de ajuste periódico de las pensiones, lo que implica un ajuste anual de la pensión por devaluación de la moneda, acción que reporta un beneficio a los pensionados respecto a su ingreso real percibido, ya que según el Banco Central de Nicaragua (BCN) este factor en conjunto con la inflación importada son los elementos de mayor incidencia en el aumento de los precios nacionales y por ende en el valor real del dinero.

El sistema sufrió un último ajuste en los parámetros de contribución en 2009 con el fin de mantener el equilibrio y la solvencia financiera. Pese a estas modificaciones, por acuerdos con el Fondo Monetario Internacional (FMI) expresados en el Programa Económico Financiero el estado ha planteado una nueva reforma del sistema en 2012.

¿Es realmente necesaria la reforma al sistema de seguridad social?



El argumento del gobierno para reformar el sistema de pensiones se basa en la insostenibilidad financiera que desencadena el proceso de envejecimiento de la población, puesto que la última valuación actuarial externa de sistema de pensiones de invalidez, vejez y muerte (IVM) del INSS completada en Julio de 2009 indica que bajo las condiciones actuales de crecimiento de la cobertura y tendencia creciente de la cantidad de jubilados, el sistema se volvería insolvente en 2021 sin incluirse los jubilados inactivos; si estos se incluyen el sistema colapsaría en 2017.

Lo anterior debido a que mantener la misma tasa de cotización para el régimen IVM (11%) y la misma tasa de sustitución de la pensión por vejez (70.4% del salario promedio del periodo considerado en el cálculo, últimos 5 o 10 años actualmente) para una mayor cantidad de pensionados por igual o un poco mayor número de cotizantes, generaría un aumento exponencial de los gastos por pensiones y por ende un saldo deudor insostenible.

Actualmente la mayoría de la población es joven y está en edad de trabajar (59.2% de la población en 2010 tenía entre 15 y 59 años). En 2010 existían 6.5 personas económicamente activas (PEA) por cada persona mayor de 60 años(2); mientras que ese mismo año habían 9.7 cotizantes por cada jubilado y 6.1 cotizantes por cada pensionado (incluye todos los tipos de pensión además de la de vejez)(3). Pero esta tendencia disminuirá a partir de 2040 cuando el bono demográfico alcance su plenitud, según las Estimaciones y Proyecciones de Población Nacional, Departamental, y Municipal, revisión 2007 realizadas por el INIDE; lo que es congruente con que hasta 2050 se observa una marcada disminución de la relación entre cotizante y pensionado, decreciendo hasta 2.3 cotizantes por pensionado.

Esta diferencia en cuanto a la relación entre cotizantes y pensionados en base a las estimaciones del INSS y el análisis de la tendencia demográfica y ocupacional de la población nicaragüense, descansa en que el escenario de las estimaciones actuariales realizadas por el INSS plantean una tasa de crecimiento anual de la cobertura de la seguridad social de 0.5%(4), según declaraciones del Licenciado Roger Murillo miembro del Comité Interinstitucional Para la Reforma al Sistema de Pensiones; es decir, manteniendo niveles mínimos de afiliación de trabajadores formales al sistema de seguridad social.

En 2010 solo el 19% la población económicamente activa (PEA) y 20.6% de la población económicamente activa ocupada (PEAO) cotizaban al seguro social, observándose una disminución respecto a 2005 cuando cotizaba el 21.7% y 22.7% respectivamente. Esta proporción de los trabajadores con acceso a la seguridad social, en 2005 estaba fundamentalmente constituida por personas no pobres (82.7%) sobresaliendo que un 44% de los asegurados pertenecían al 20% de la población con mayores ingresos y el 40% de la población con ingresos más bajos solo representaba el 12% del total de cotizantes, según estimaciones brindadas en el Foro: Retos del Sistema de Pensiones en Nicaragua por el economista Adolfo Acevedo. Esta estructura del sistema dejaba desprotegido al 42.3% de personas que eran pobres en 2005, quienes de llegar a la vejez mantendrán un nivel de vida precario.

La afiliación de trabajadores a la seguridad social ha crecido como promedio anual 6.1% durante los últimos 10 años, en una proporción de 2 veces el aumento promedio de la producción nacional (el PIB real ha crecido 3% como promedio anual en los últimos 10 años). No obstante, el crecimiento promedio anual casi inercial (0.2%) de la cobertura de la seguridad social, aunado a la estructura del mercado laboral eminentemente informal (el 75.3% de la población económicamente activa se ocupa en empleos informales, según datos de FIDEG 2010), genera bajos niveles de cobertura. El sistema de pensiones ha tenido este problema desde sus inicios y sumado a la baja esperanza de vida que tenían las personas que nacieron antes de 1950 (que son los jubilados de hoy) ha provocado que en 2010 solo el 15.5% (55,122 personas que representan el 62.7% del total de pensiones otorgadas por el INSS) de los adultos mayores de 60 años reciban una pensión de vejez.

Sí hay necesidad, pero de una reforma pertinente



El envejecimiento de la población y la disminución en la razón cotizante por pensionado significa un enorme reto para el sistema de pensiones nacional si no se aumentan los niveles de cobertura. De modo que se hace indispensable ajustar el sistema para poder cubrir con los gastos de las pensiones; tarea que no debería basarse solo en ajustes de parámetros, sino resolver ampliar la cobertura a la mayoría de la población, lo que generaría mayores ingresos y disminuiría la vulnerabilidad de las personas mayores, ayudándolas a mantener un nivel de vida estable y no caer en la pobreza.

Esto puede lograrse mediante mecanismos de inserción de los trabajadores formales que no cotizan y los trabajadores informales con capacidad de cotizar, cuya inclusión según el estudio: Financiamiento de la Protección Social de las Pensiones en Nicaragua, realizado por la CEPAL en 2009 significa una cobertura adicional del 39.9% de la PEA mayor de 18 años. La cobertura también puede ser ampliada mediante la contribución directa del estado financiada indirectamente a través del impuesto sobre la renta, como en el sistema de Nueva Zelanda; pero para esto sería necesaria primero una reforma fiscal progresiva.

De igual modo, puede plantearse un sistema de pensiones de varios pilares y no solo de reparto (como en la actualidad). Así mismo, la existencia de un sistema de pensiones no contributivo, paralelo a un sistema de capitalización individual voluntaria y un sistema contributivo obligatorio administrado por reparto, podría ser una alternativa viable ante los retos actuales de la seguridad social. Cualquiera que sea la alternativa de ajuste del sistema que se adopte, debe pensarse y consensuarse bien a fin de que no perjudique ni excluya a la mayoría de la población; sino que cumpla eficientemente con su objetivo social y económico.

Notas:
(1)Ver Ley 568, Ley de derogación de la Ley No. 340, Ley de sistema de ahorro para pensiones y Ley No. 388, Ley orgánica de la superintendencia de pensiones. También ver explicación en el Programa Económico Financiero 2007-2010 remitido por el Banco Central de Nicaragua (BCN) al Fondo Monetario Internacional (FMI).
(2)Calculado por El Observador Económico en base a datos del INIDE y datos de PEA recopilados por el Banco Central de Nicaragua (BCN).
(3)Calculado por El Observador Económico en base a datos del INSS y el BCN.
(4)El Comité Interinstitucional para la Reforma al Sistema de Pensiones Nacional está conformado por el Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS), el Ministerio de Hacienda y Crédito Público (MHCP) y el Banco Central de Nicaragua (BCN) y su objetivo es analizar y discutir las propuestas y alternativas de reforma para presentar una propuesta definitiva que debe ser aprobada en 2012 según acuerdos con el FMI.]]> ¿Qué está detrás del precio del huevo? 2012-01-04T00:00:00-06:00 2012-01-04T00:00:00-06:00 Gilda Charlotte Sánchez Padilla http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1188 El huevo es uno de los dos alimentos que según el INIDE todos los hogares nicaragüenses consumen, y es de vital importancia por su alto valor nutricional especialmente por el aporte de proteínas y minerales; por ende las variaciones del precio de este producto tienen gran incidencia en la economía familiar y en la seguridad alimentaria de la...
El aumento del precio del huevo tiene tres componentes: uno que se podría denominar natural, al estar en línea con el comportamiento general de los precios nacionales como efecto del aumento del costo de los insumos. Este efecto se observa en que la variación de precios al mayorista es menor a la inflación acumulada a noviembre de 2011 (6.66%) mes en el que -como en el resto del año- la inflación fue principalmente impulsada por el aumento en los precios de los alimentos, según el Banco Central de Nicaragua (BCN).

Otro factor que incide en el precio al que el consumidor obtiene el huevo es el margen de intermediación, pues existe entre 6.3 y 8 puntos porcentuales de diferencia entre el aumento de precio que asume el consumidor y el que perciben los distribuidores mayoristas, según datos de precios de INIDE. Esto a pesar de que actualmente los productores avícolas han implementado redes de distribución para lograr mayor eficiencia y aminorar el precio de venta al consumidor final. El otro elemento que impacta en el precio del huevo es la rigidez de la oferta frente a una demanda dinámica que en ocasiones genera escasez del producto con un consecuente aumento en el precio.

El impacto de una oferta rígida



De estos tres elementos que inciden en la determinación del precio de mercado del huevo, el más importante es la rigidez de la oferta, debido a que impide que la producción se pueda ajustar en el corto plazo a las variaciones en la demanda o a la sobre oferta proveniente de importaciones. Esta estructura de la oferta se basa en el ciclo productivo del huevo. Según información brindada por la Asociación de Pequeños y Medianos Productores de Avícolas de Nicaragua (APEMEPAN), para obtener un huevo se deben esperar 18 a 20 semanas para que la polla se desarrolle y llegue a ser una gallina ponedora, la cual llega a un pico de producción en 28 semanas y puede producir hasta por 80 semanas, cuando su tiempo de vida productiva termina, aunque se puede prolongar una producción menos eficiente en costos por 20 semanas hasta un máximo de 100 semanas por gallina. Esto implica que las decisiones de producción en el sector se toman con al menos 8 meses de antelación, previendo los comportamientos de la demanda, lo que hace que en el momento de venta del huevo los productores se conviertan en tomadores de precios en función de la dinámica actual del mercado.

Aunado al ciclo de producción, el hecho de que el huevo sea un producto altamente perecedero (solo dura 20 días en buen estado después de puesto por la gallina) impide que se pueda maniobrar con los inventarios para manipular los precios a favor de los productores o bien para mantener los precios estables. De esta manera el elemento clave en determinar el precio del huevo es la demanda, que entre otros factores está determinada por el aumento de la población, los precios de los productos sustitutos -como el queso- y la capacidad de compra de las personas, que toman en consideración el precio relativo del huevo respecto otros productos alimenticios a la hora de la compra.

La estructura de la demanda y la oferta del huevo hace que los precios del mismo sean volátiles, no solo en Nicaragua sino en toda Centroamérica, pues todos los países de la región registran grandes variaciones de precios a lo largo del año con tendencia alcista, aunque unos en mayor medida que otros. Según datos de precios del Sistema de Integración Económica (SICA), Nicaragua se ubica como el tercero más alto de la región, cabiendo señalar que Guatemala y El Salvador que registran los precios más bajos lo deben a una sobre oferta, como efecto del contrabando de huevos mexicanos y hondureños en el primer caso, y en el segundo por la sobre oferta generada por el cierre de las fronteras hondureñas, teniendo que vender toda la producción en el mercado interno. De esta manera el aumento de los precios del huevo no es un problema que pueda resolverse en el corto plazo, sino que implica variaciones estructurales y modernización de la oferta, así como estimaciones más exactas de la demanda.

La estabilización de los precios



Ante lasituación el aumento del precio del huevo en 12% interanual y la consecuente demanda de políticas que estabilicen los precios, una de las repuestas por parte del estado ha sido la aprobación de importaciones desde Honduras, donde una sobre producción de mil cajas de huevos provocaría bajas de precios a nivel nacional. En el país ya se han importado huevos de Honduras, y aunque el resultado no ha sido tan sentido en los precios nacionales, según medios de comunicación hondureños los precios en ese país han aumentado. Este fenómeno de sacar producción de un país para mantener o aumentar el precio y llevarla a otro país con un precio inferior al de mercado para lograr venderlo, se denomina dumping. Cargo por el cual los productores avícolas ya han solicitado ante el Ministerio De Fomento Industria y Comercio (MIFIC) dejen de avalar las importaciones de huevo del país vecino, debido a que al generar pérdidas desincentiva la producción nacional.

La producción nacional de huevos, además de satisfacer la demanda de alimento sano por parte de la población, aporta 15.7% del valor agregadototal añadido a la economía nacional por la actividad agropecuaria, 25.4% del valor agregado por la actividad pecuaria y aporta el 9% del valor agregado total a la producción hasta noviembre de 2011, según datos del BCN.De igual modo, la producción de huevo tiene un efecto de arrastre de otras actividades económicas como la producción de sorgo nacional, que es completamente consumida por la industria avícola, aportando al sostenimiento de una actividad agrícola y en conjunto contribuyendo al crecimiento económico. La producción del huevo también colabora al crecimiento económico nacional mediante la generación de 75 mil empleos, de los cuales 15 mil son directos; de modo que se hace importante resolver la problemática que enfrenta el sector, tanto de parte de los productores como de los consumidores.

La resolución de la problemática de la estabilización del precio de un producto tan importante dentro de la dieta de los nicaragüenses, requiere de una política de fomento a la producción nacional. Se necesita de la modernización de la producción y la adaptabilidad de la misma a las variaciones de la demanda. Los productores de huevo deben innovar en su producción para lograr costos menores a los que otros países ofrecerían en condiciones de competencia, ya que el país no puede impedir las exportaciones/importaciones en el contexto del CAFTA-DR y del libre mercado que lidera el sistema económico nacional. En este sentido el papel del estado debe ser propiciar un entorno institucional que incentive la inversión en el sector en aras de lograr la innovación y transformación productiva que permita mayor competitividad, a la vez que proporcione incentivos a la realización de mecanismos de ajuste ante los movimientos de oferta externa y de compensación a las variaciones de la demanda.

Recuadro 1: El valor nutricional del huevo



El huevo es rico en energía, además contiene proteínas con calidad biológica superior a las de la carne, el pescado y la leche, tan importante es el valor de las proteínas del huevo que Organización Mundial de la Salud (OMS) las ha propuesto como patrón de referencia para determinar la calidad proteica de otros alimentos. También provee grasas saturadas e insaturadas y cantidades apreciables de vitaminas y minerales entre los que predominan el hierro, el fósforo, el zinc y el selenio siendo estos último dos, importantes antioxidantes naturales, por tanto es un alimento altamente recomendable, ya que si bien el huevo contiene colesterol no causa hipercolesterolemia y según diferentes estudios probablemente aumente la expectativa de vida.

Sin embargo, en los diferentes países de América Latina el consumo de huevo es bajo en relación con el resto del mundo, con un promedio de 140 huevos consumidos por persona al año, lo que es 100 huevos menos que lo que consumen los estadounidenses y 200 huevos menos de lo que consumen los pobladores de Israel, Japón y China, donde el consumo llega hasta los 400 huevos por persona al año. En Nicaragua se consumen solo 97 huevos por persona al año, cantidad aún menor al promedio de Latinoamérica.]]> Analizan estrategia empresarial para combatir la pobreza en América Latina 2011-12-20T00:00:00-06:00 2011-12-20T00:00:00-06:00 Gilda Charlotte Sánchez Padilla http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1187 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1324391458_negocios%20inclusivos.JPG" /><br />* Son Negocios Inclusivos que benefician a más de 20 mil personas en la región. En Nicaragua, Centrolac y Atlantic desarrollan esta estrategia. Se estima que, el 42,5% de la población nicaragüense vive en la pobreza, según un estudio de la Fundación Internacional para el Desafío Económico Global (Fideg) del 2009. Y que Latinoamérica...
* Son Negocios Inclusivos que benefician a más de 20 mil personas en la región. En Nicaragua, Centrolac y Atlantic desarrollan esta estrategia.

Se estima que, el 42,5% de la población nicaragüense vive en la pobreza, según un estudio de la Fundación Internacional para el Desafío Económico Global (Fideg) del 2009. Y que Latinoamérica cerrará el 2011 con 174 millones de habitantes en situación de pobreza, 73 millones de ellos en condiciones de pobreza extrema o indigencia, según el último informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)

Ante este panorama, empresarios de Nicaragua junto a los de Honduras, El Salvador, Ecuador y Perú se reunieron, del 13 al 15 de diciembre, con ejecutivos y funcionarios de SNV, institución experta en temas de inclusión a nivel mundial, y del Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

La reunión, que se llevó a cabo en Panamá, con el objetivo de analizar las experiencias, el potencial y los desafíos de los Negocios Inclusivos aplicados en sus países, como estrategia empresarial para combatir la pobreza durante los próximos años en la región.

Los Negocios Inclusivos consisten en una innovadora estrategia del sector privado para incorporar personas de escasos recursos en su cadena de valor como empleados, proveedores, distribuidores e incluso socios. De tal forma, que se crea un negocio rentable, beneficioso y justo para ambas partes.

En Nicaragua, Atlantic y Centrolac han iniciado sus respectivos Negocios Inclusivos, que benefician a más de 2,300 nicaragüenses que viven en pobreza. La primera impulsa el aumento en la productividad y calidad de café, capacitando y asistiendo a 2 mil pequeños productores, y la segunda empresa trabaja en la mejora de productividad y calidad de leche con 300 pequeños ganaderos.

En América Latina, los Negocios Inclusivos logran un gran impacto económico en más de 20 mil personas de escasos recursos de la región. Ellos mejoraron su calidad de vida al organizarse en asociaciones y formar parte de la cadena de valor de 20 empresas. En promedio, los beneficiarios aumentaron sus ingresos entre 20% y 70%.

Las empresas que emprenden estos Negocios Inclusivos forman parte del Programa Regional de Negocios Inclusivos “Ganamos Todos” y corresponden a diversos sectores económicos. El 54% se relaciona al sector agrícola con productos como café, banano, cacao, papa, tomate, canola, maíz, cebolla, ajo, etc. Mientras que el 16%, son del sector de comercialización, el 12 % del sector ganadero y lácteo, 12 % del sector turismo y el 6% en biocombustibles.]]> Las juventudes construyendo Nicaragua 2011-11-30T00:00:00-06:00 2011-11-30T00:00:00-06:00 Gilda Charlotte Sánchez Padilla http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1186 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1322685753_portada%20INDH.JPG" /><br /> • Este 23 de Noviembre de 2011 fue presentado el IV Informe sobre Desarrollo Humano en Nicaragua, realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. • El mensaje principal del informe es que la población joven construye desde ya su presente y su futuro, pero también el de Nicaragua. Los verdaderos generadores de...


• Este 23 de Noviembre de 2011 fue presentado el IV Informe sobre Desarrollo Humano en Nicaragua, realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
• El mensaje principal del informe es que la población joven construye desde ya su presente y su futuro, pero también el de Nicaragua.

Los verdaderos generadores de riqueza de un país son los recursos humanos con los cuales cuenta, más aún la calidad de estos recursos. En Nicaragua en 1980 por cada persona en edad de trabajar había una dependiente; se estima que para el2030 por cada dos personas en edad de trabajar habrá solo una persona dependiente; por otro lado, las personas adolescentes y jóvenes actualmente representan la mitad de la población en edad de trabajar (PET). En este momento de su historia Nicaragua se enfrenta ante la oportunidad del bono demográfico, pero cuando este alcance su plenitud en 2040, la participación de la juventud en la PET comenzará a disminuir. Sin embrago, no se podrá sacar ventaja de la capacidad, talento, fuerza y creatividad (hasta ahora ociosa) de la juventud, sin suficiente y pertinente inversión social. Esta es la recomendación clave del Informe de Desarrollo Humano para Nicaragua de este año.

El potencial de las juventudes para el desarrollo



De acuerdo con el IDH 2011, los adolescentes y jóvenes nicaragüenses que incluyen personas entre 13 y 29 años de edad, tienen distintos perfiles respecto a su percepción del desarrollo personal y nacional. Este varía en función del reconocimiento de los recursos materiales y simbólicos con los que cuenta para lograr sus metas y aportar al desarrollo del país y de las expectativas que tiene respecto del futuro y de las demás personas, así como de su apreciación de limitaciones. Estos elementos se ilustran como mochilas, cargadas de una manera particular: con optimismo, con insatisfacción, con pesimismo o sin agencia.



El 62.8% de los adolescentes y jóvenes del país cuentan con una de las dos mochilas mejores equipadas para enfrentar la vida. Sin embargo, entre ellos el 37% presenta alguna privación de sus necesidades básicas. Por otro lado, uno de cada seis adolescentes y jóvenes posee la mochila peor equipada, estos en su mayoría residen en las zonas rurales y un grupo importante en la Costa Caribe. Adicionalmente, el tener hijos en la juventud incide negativamente en el perfil de las y los jóvenes, pues de acuerdo a esta analogía del IDH, quienes llevan la mochila cargada y con optimismo son en su mayoría hombres y mujeres jóvenes sin hijos; mientras que quienes llevan la mochila algo cargada, pero con pesimismo son principalmente los y las jóvenes con hijos.

Las limitaciones del potencial de las juventudes



En la actualidad el 49.3% de los adolescentes y jóvenes viven en condiciones de pobreza multidimensional, la cual no se limita a la medición de las carencias materiales, sino que considera el estado integral de salud, la educación y el acceso al empleo. Este porcentaje se amplía para los jóvenes que oscilan entre 18 y 24 años (55.9%) y es aún mayor (61%) para quienes tienen entre 25 y 29 años de edad, único grupo etario para quienes aumentó la amplitud de la pobreza multidimensional entre 2005 y 2009. Por otro lado, la incidencia y amplitud de la pobreza de los jóvenes rurales (7 de cada 10) es el doble de la de los jóvenes que residen en áreas urbanas (4 de cada 10); mientras que los hombres jóvenes presentan una mayor incidencia y profundidad de la pobreza que las mujeres, debido a que ellas tienen un mayor nivel de escolaridad y que los indicadores de empleo no incorporan en su medición la discriminación o exclusión laboral ni el trabajo no remunerado.

Uno de los elementos destacables en la pobreza multidimensional que sufren las juventudes es que aunque el 89% de ellos se consideran saludables y bien alimentados, la ENAJ-INDH 2009 revela que el 49% de ellos quisiera cambiar en su vida cosas vinculadas a la violencia y un 41% aspectos relacionados con abuso sexual. Estos elementos perjudican principalmente a las mujeres jóvenes, pues ellas representaron entre 2005 y 2009 la mitad de las victimas de violencia y abuso (50% de las victimas de violaciones y de femicidio) contra la mujer, lo cual es congruente con que ellas presentan menor optimismo y capacidad de agencia para cambiar aspectos relacionados con la violencia que los hombres jóvenes, los cuales representan casi la mitad de las victimas de homicidios y asesinatos y suicidios.

La juventud en Nicaragua alcanza un promedio de 9 años de escolaridad, distinguiéndose que la juventud urbana alcanza 10.5 años promedio de escolaridad, pero sus pares rurales apenas 7.4 años (ENAJ-INDH 2009), aunque en ambos casos es mayor al promedio nacional. Esto No obstante, aun con todos los esfuerzos realizados para incrementar el acceso a la educación, solo en las áreas urbanas los adolescentes entre 13 y 16 años se ubican cerca o en la cantidad de años de estudio esperados; mientras que los jóvenes de las áreas rurales presentan una brecha mayor, la cual se amplía a medida que aumenta la edad.

Lo anterior está estrechamente ligado a las privaciones materiales de los jóvenes, ya que la principal causa por la que no estudian es para poder tener un trabajo remunerado (44.2%), seguido de la falta de recursos. Esto es congruente con que un 37.6% de las personas de estas edades se dedique solamente a trabajar y que solo uno de cada diez adolescentes y jóvenes combinen el estudio con el trabajo, debido al costo de oportunidad que esta actividad simultánea les reporta, ya que al aumentar la edad aumenta la necesidad de un mejor ingreso para los hombres y para las mujeres las responsabilidades con la familia.

Entre 2003 y 2008 el desempleo abierto adolescente y juvenil ha disminuido del 12% al 9%, pero es más del doble del desempleo abierto de los adultos. Por otro lado, los empleos a los que los jóvenes acceden no son de calidad, en 2008 la precariedad y la informalidad del empleo afectaba a 8 de cada 10 adolescentes y jóvenes; el nivel de subempleo juvenil era de 31.7%, mayor en las mujeres que en los hombres, y el 14.4% de los jóvenes se autoemplea de manera precaria para poder subsistir. Además, el ingreso laboral promedio de los jóvenes es un 24% más bajo que el ingreso promedio nacional debido a la falta de acceso a trabajos formales y permanentes y la exigencia de experiencia; esto a pesar de que tienen 2.2 años de escolaridad más que el promedio nacional y una mayor capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías.

Los adolescentes y jóvenes nicaragüenses son diversos y presentan perfiles distintos ante el desarrollo personal y social, pero en general se sobreponen a las privaciones multidimensionales que enfrentan con una actitud optimista ante la vida, siendo este un factor positivo para el aprovechamiento del momento social histórico que vive nuestro país y un incentivo para la tan necesaria inversión social. Consecuentemente, se debe fortalecer el acceso, la cobertura y la pertinencia o adecuación de la educación, ya que un 71% de los jóvenes considera que la educación recibida no les ha sido útil para encontrar un trabajo o iniciar un negocio. Deben también promoverse cambios culturales y paradigmas sociales, dada la identificación de la discriminación, la violencia, el abuso y la falta de comunicación familiar como una de las mayores afectaciones de salud emocional de las juventudes en Nicaragua. De igual modo urge la promoción de la inversión, la transformación productiva y un plan nacional de empleo juvenil de calidad. En fin, algunos llevamos las mochilas más llenas que otros, unos las cargamos con más ánimo que otros, pero todos llevamos las mochilas llenas de sueños.]]> BCIE premia productores que promueven la conservación de la biodiversidad en Nicaragua 2011-11-23T00:00:00-06:00 2011-11-23T00:00:00-06:00 Gilda Charlotte Sánchez Padilla http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1185 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1322078194_Productores%20Premiados%20La%20Dalia.JPG" /><br /> El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) a través del Proyecto Mercados Centroamericanos para la Biodiversidad (CAMBio por sus siglas en inglés) inició las primeras entregas del BIO Premio a más de 200 productores en los municipios de La Dalia, Waslala, San José de Bocay, el Cua, Pantasma y Wiwili. El Premio por...

El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) a través del Proyecto Mercados Centroamericanos para la Biodiversidad (CAMBio por sus siglas en inglés) inició las primeras entregas del BIO Premio a más de 200 productores en los municipios de La Dalia, Waslala, San José de Bocay, el Cua, Pantasma y Wiwili.

El Premio por Beneficios a la Biodiversidad (BIO Premio), se otorga todos los años a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME) que ejecutan actividades que pueden demostrar su impacto en la incorporación de la conservación de la biodiversidad en sus negocios. El premio también se entrega a las instituciones financieras intermediarias del BCIE que brindan financiamiento a esas MIPYMES amigables con la biodiversidad, siendo en Nicaragua actualmente BANPRO, BANCENTRO, COOP. 20 DE ABRIL y FDL.

Cerca del 95% de las empresas en Centroamérica son MIPYME, las que generan 44% del empleo y 34% de la producción total de la región. Muchas de estas empresas tienen su base de operaciones en áreas rurales, dependiendo principalmente de insumos de recursos naturales y de actividades que las llevan al deterioro de tierras forestales, contaminación y degradación de los suelos, lo cual contribuye a la pérdida de la biodiversidad.

Este año más de 200 productores nicaragüenses están siendo estimulados por el incentivo del BIO premio mediante el cual se otorga dinero en efectivo si cumplen los indicadores en el desarrollo de prácticas de reforestación, conservación de fuentes de agua y protección de la biodiversidad.

En la actualidad el BCIE es el organismo que brinda mayor apoyo al sector MIPYME de la región centroamericana del 2005 a diciembre de 2010, el BCIE ha desembolsado US$ 1,800 millones.

El Proyecto CAMBio ejecuta de manera relevante la estrategia del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) para el período 2010-2014, el cual es promovido en cinco países de Centroamérica conectados al Corredor Biológico Mesoamericano, producto de una alianza tripartita del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), alentando prácticas innovadoras en los sectores productivos, de servicios y por las inversiones relacionadas, que puedan impactar positivamente en la biodiversidad, según mencionó Yuri Zenteno, Coordinador Regional del Proyecto CAMBio.

Recientemente el Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural-RIMISP seleccionó al Proyecto CAMBio como una experiencia novedosa a ser replicada a nivel de América Latina, dentro del marco de un ¨Modelo de Adaptación al Cambio Climático a través de la Reconversión Productiva y transformación territorial.]]> Las empresas y sus colaboradores en el marco de la RSE* 2011-11-14T00:00:00-06:00 2011-11-14T00:00:00-06:00 Gilda Charlotte Sánchez Padilla http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1184 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1321330852_RSE.jpg" /><br />La nueva forma de hacer negocios de una empresa conlleva a definir una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la cual es entendida como las prácticas voluntarias que van más allá de las legalmente establecidas. Dichas prácticas tienen un amplio ámbito de acción a nivel interno, con sus colaboradores. Así lo percibe el...
La nueva forma de hacer negocios de una empresa conlleva a definir una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la cual es entendida como las prácticas voluntarias que van más allá de las legalmente establecidas. Dichas prácticas tienen un amplio ámbito de acción a nivel interno, con sus colaboradores. Así lo percibe el 26.7% de la población entrevistada, que asocia la RSE con el compromiso que la empresa tiene con sus trabajadores. De igual modo un 52.3% de los encuestados distingue a una empresa socialmente responsable de otra que no lo es, en la medida que sus empleados se sienten satisfechos y contentos con sus puestos.

Las empresas, por su parte, han reconocido el papel preponderante que tienen en el desarrollo de su propio capital humano, ya que en el primer lugar de importancia se encuentran los colaboradores, en comparación con el resto de los grupos de interés (clientes, junta directiva, comunidad, proveedores, gobierno, organizaciones sociales, otros). En este sentido, las expectativas de la población están en correspondencia con las prioridades de la empresa, siendo más positivo todavía que la población percibe esta priorización, pues el 27% de ellos considera que las empresas realizan prácticas de responsabilidad social para aumentar la satisfacción de sus colaboradores y aumentar su rendimiento.

Condiciones de trabajo para contribuir al desarrollo personal



Como efecto de este reconocimiento, las empresas han comenzado a otorgar beneficios adicionales a los establecidos por la ley en lo referente a las condiciones de trabajo de los colaboradores. Al respecto, todas las empresas entrevistadas manifestaron que dan otros beneficios e incentivos económicos adicionales al salario de sus colaboradores, entre los que sobresalen: subsidio alimenticio, bono por rendimientos y otros incentivos que contribuyen a mejorar el nivel de vida de los colaboradores.

De igual modo, las medidas de seguridad adoptadas por las empresas trascienden lo establecido en el Código del Trabajo. El 86% de las empresas entrevistadas tiene una política de salud ocupacional que, además de vigilar por la seguridad del lugar, brinda capacitaciones y diseña programas de monitoreo en conjunto con los colaboradores. Estas acciones son reconocidas por el 80% de los encuestados que consideran que las empresas proporcionan el equipo necesario para la protección de sus trabajadores en las actividades que realizan; sin embargo el 50% señala que son pocas las empresas con instalaciones físicas en buen estado.

Los colaboradores y las relaciones laborales



La investigación de FIDEG señala que las empresas participantes están utilizando diversos instrumentos para promover la comunicación entre empleador y empleado. La retroalimentación se logra a través de la realización de encuestas de clima laboral, reuniones periódicas con los colaboradores y otros canales como el correo electrónico e intranet. Con el mismo fin, algunas empresas (14%) han implementado el concepto de puertas abiertas que pretende eliminar las barreras burocráticas internas de comunicación.

La otra manera que utilizan para fomentar una comunicación efectiva es la creación de confianza entre los colaboradores y directivos; al respecto se evidencia que 86% de las empresas entrevistadas llevan a cabo acciones para fomentar los espacios de convivencia, siendo los más comunes: celebración de cumpleaños del personal y las fiestas de fin de año. Sin embargo, la comunicación deber ser más que eso, por lo que es importante que cada colaborador tenga un conocimiento claro de cada una de las acciones que las empresas realizan, principalmente cuando estas están relacionadas con las deducciones al ingreso. Cinco y siete de cada diez personas entrevistadas consideran que no se explica a los colaboradores la deducción de la seguridad social ni del Impuesto sobre la Renta (IR) respectivamente.

Generando oportunidades para mejorar el bienestar



Las empresas están generando la oportunidad a sus colaboradores de ascender profesionalmente y mejorar sus ingresos, mediante la capacitación técnica (72%), lo cual es altamente reconocido por la población (90.5%) aunque consideran que lo que se hace al respecto aún es poco (69.8%). Mediante las facilidades para terminar los estudios universitarios (52%) lo que es percibido por la población, pero aún de manera incipiente (77.5%). También a través de la formación en liderazgo (48%) y el otorgamiento de becas de estudio para los colaboradores o sus hijos, última actividad que es practicada con menos frecuencia, pero que es una expectativa de seis de cada diez personas entrevistadas.

Además, las empresas están tratando de incidir en el bienestar integral de sus colaboradores mediante acciones que permiten mantener el equilibrio entre la vida familiar y su responsabilidad laboral. Este tipo de actividades están siendo desarrolladas por el 68% de las empresas entrevistadas, siendo la práctica más común (44.1%) el otorgar permisos a los colaboradores para que asistan a las actividades escolares de sus hijos. No obstante, estas iniciativas no responden necesariamente a las prioridades de la población; ya que las personas consideran como acciones muy importantes la flexibilidad para obtener permisos y atender a sus familiares en emergencias médicas (84.8%) y el contar con una guardería infantil (71.3%), lo cual contrasta con que solo el 4.4% de las empresas tiene este beneficio para los trabajadores.

La apropiación de la responsabilidad social por parte de las empresas en Nicaragua es un proceso dinámico y conlleva buenos resultados. Según los resultados del estudio, se han dado avances significativos pero se requiere mejorar algunas de las acciones que se están impulsando, dado que la mejor valoración es que estas respondan a las necesidades y expectativas de la población. En este sentido, se hace necesario mejorar la comunicación a la hora de definir los programas, es decir, hacer un alto en la aplicación de sus instrumentos y comenzar a adecuarlos a las necesidades más sentidas de su personal.

*En base a resultados del estudio Impacto de las Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial en beneficio de la sociedad nicaragüense, FIDEG 2011. El estudio se realizó en: Chinandega, León, Managua y Estelí, la información se obtuvo por medio de una encuesta a 600 personas y entrevistas a 50 empresas. Los porcentajes de opinión de la población y de lo que hacen las empresas corresponden a la muestra señalada anteriormente, por lo cual se delimita la interpretación a estos dos grupos y al espacio geográfico antes mencionado.]]> De la responsabilidad a la corresponsabilidad social de las empresas 2011-11-09T00:00:00-06:00 2011-11-09T00:00:00-06:00 Alvaro Porta* http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1182 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1320840405_UAM.jpg" /><br /> La Evolución del concepto En 1976 recibió el premio Nobel de Economía Milton Friedman, máximo representante de la Escuela de Chicago y activo defensor del liberalismo económico. A Friedman aseguraba en un artículo publicado en el New York Times Magazine (1971), que la responsabilidad de las empresas debe limitarse al cumplimiento...

La Evolución del concepto



En 1976 recibió el premio Nobel de Economía Milton Friedman, máximo representante de la Escuela de Chicago y activo defensor del liberalismo económico.

A Friedman aseguraba en un artículo publicado en el New York Times Magazine (1971), que la responsabilidad de las empresas debe limitarse al cumplimiento de las leyes, así como a las regulaciones de la actividad económica y al respeto a las leyes de la libre competencia; sostenía que la empresa no es la responsable de resolver problemas sociales, ya que sus funciones consisten en generar la maximización de los beneficios a los accionistas, respetando las leyes, costumbres y principios éticos.

De manera análoga, en años anteriores T. Leavitt había escrito en la Harvard Business Review que la única función de las empresas es la actividad económica. “El negocio es el negocio” vino a ser el núcleo del pensamiento de este economista.

Friedman le otorgan el Nobel por sus estudios en las esferas de análisis de consumo, historia y teoría de la moneda y por sus demostraciones de la complejidad política de estabilización. Hoy en día resulta evidente que su concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no fue muy adecuado.

El concepto de RSE ha venido evolucionando. La responsabilidad implica que la empresa es responsable hacia adentro, con sus colaboradores, sus accionistas y hacia afuera con sus clientes, proveedores y ciudadanía en general. Los ciudadanos somos muchos y tenemos distintas opiniones, por ello la empresa debe certificar que es responsable, no basta con decirlo, la afirmación debe ir acompañada de un proceso transparente de rendición de cuentas y de certificación independiente.

Donna Wood, Archie B. Carroll, Peter Drucker, Mark R. Kramer, Michaell Porter han dado importantes aportes y nos traen hasta el concepto actual, en el cual tenemos actualmente sistemas de RSE que se gestionan con indicadores de desempeño universalmente aceptados. Tenemos incluso aprobada y publicada la norma ISO 26 000, sobre RSE.

Los negocios, ¿ya no son negocios? —Lo siguen siendo, pero es evidente que hay un vínculo entre el éxito del negocio y la responsabilidad social con la que se hacen, entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa, negocios responsables son más sostenibles, crean relaciones de largo plazo con sus clientes, venden más y dan mayor valor agregado a la sociedad.

Si queremos tener éxito como empresa tenemos que organizarnos y producir con una filosofía de responsabilidad de nuestros actos ante la sociedad, como empresa y como gremio, somos parte de ella, le cumplimos a la sociedad, le cumplimos a Nicaragua.

Sin embargo, a pesar de tener empresas responsables, la gravedad de los problemas nos obliga a la siguiente pregunta: ¿es suficiente? Reflexionemos en tres aspectos que nos amenazan de forma global: cambios climáticos, crisis económica mundial y problemas de seguridad ciudadana. Es obvio, que ser responsable es solo parte de la solución, pero no toda. Necesitamos que la mayoría de los otros actores cumplan también su responsabilidad para encontrar la solución.

Así comprendemos ahora que no basta con ser responsables, tenemos que lograr que ellos también lo sean y de ahí que debemos hablar de corresponsabilidad. ¿Sustitución de funciones? ¿Vamos desde la empresa a sustituir la labor del tercer sector (ciudadanos, ONG, etc.), sustituir a los políticos? ¿Nos toca hacer lo que debe hacer el gobierno?

La repuesta la encontramos al profundizar sobre el concepto de Valor Compartido que nos expone Porter. En una reciente mesa redonda desarrollada en Centroamérica a inicios de octubre, nos decía que en el momento que la empresa intenta crear valor compartido se encuentra un nuevo rol en la sociedad, nos lleva a una nueva forma de hacer innovación, de aumentar la productividad, de lograr el crecimiento económico.

No deseamos sustituir a los otros actores, queremos cumplir nuestro rol de empresas y lograr crear valor compartido, de esa forma si se logra resolver los problemas globales que nos aquejan.

El Estado no puede resolverlo todo, pero está obligado a que todo se resuelva.



La empresa no está obligada a resolver todos los problemas de la sociedad, pero si está obligada a resolver aquellos problemas que no podrían ser mejor atendidos por ningún otro.

Las entidades del tercer sector no tienen competencias para resolver nada, pero sí pueden ayudar a enfocar los problemas de la sociedad y pueden contribuir a canalizar y sistematizar los recursos y acciones que no pueden adelantar ni el Estado ni las empresas.

Este nuevo rol de la empresa obliga a exigir con más energía a los otros actores que cumplan con su responsabilidad, si no lo hacen, no nos permiten avanzar o avanzamos muy lentos y hay costos de oportunidad, de una u otra forma sus deficiencias nos atañen y nos perjudican, de ahí que es legítimo que nos veamos corresponsables.

Una estudiante universitaria me ejemplificaba el cambio de actitud diciéndome, no podemos en Nicaragua seguir diciendo: “es que los políticos son los responsables”, “es que es el gobierno el responsable de tal o tal asunto”, esa actitud de “yo no fui, fue Teté!” debe cambiar, debemos tomar conciencia, en tanto que ciudadanos, empresas, políticos, gobierno, todos los actores, que la no responsabilidad social de un actor nos pone en peligro y nos perjudica, por tanto los demás actores somos corresponsables y debemos actuar para corregir esa deficiencia.

* Actualmente es Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas de la Universidad Americana (UAM). Se ha desempeñado como Director General de Comercio Exterior de la República de Nicaragua.]]> Impacto de las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial en beneficio de la sociedad nicaragüense 2011-11-09T00:00:00-06:00 2011-11-09T00:00:00-06:00 Luz Elena Sequeira G. http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1183 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1320891549_RSE.jpg" /><br />Con el título arriba señalado, acaba de aparecer —finales de septiembre de 2011— y bajo el sello de Fundación Internacional para el Desafío Económico Global, FIDEG, un estudio en el que un grupo de investigadores —dirigidos por el Ph.D Alejandro Martínez Cuenca y coordinados por quien firma este artículo—presentan resultados sobre...
Con el título arriba señalado, acaba de aparecer —finales de septiembre de 2011— y bajo el sello de Fundación Internacional para el Desafío Económico Global, FIDEG, un estudio en el que un grupo de investigadores —dirigidos por el Ph.D Alejandro Martínez Cuenca y coordinados por quien firma este artículo—presentan resultados sobre un nuevo rol que algunas empresas nacionales ya están desempeñando en pro del desarrollo socioeconómico de Nicaragua. Este rol es la Responsabilidad Social Empresarial, RSE.

Las prácticas de la RSE responden a la concepción de un nuevo modelo empresarial, que tiene una dimensión integradora, que va más allá del interés económico, dado que incorpora lo social y lo ambiental; describe la nueva filosofía de algunas empresas que empiezan a convertirse en los actores o sujetos del desarrollo. Lo importante en este momento, según se explica en el estudio, es ofrecer información sobre los factores que intervienen en este nuevo concepto de empresa: ¿cómo se relacionan entre sí, cómo interactúan y a quién dirigen los beneficios?

Los factores incidentes en la moderna concepción de la RSE han sido estudiados alrededor de ejes temáticos que ahora enumeramos y en posteriores comentarios explicaremos. Ellos son los siguientes: gobernabilidad o gerencia corporativa, medio ambiente, relación entre empresa y trabajador (en la moderna concepción el trabajador es considerado y, por tanto llamado, colaborador), relación con los proveedores, consumo o política de los bienes o servicios ofrecidos, relación con la comunidad, género y derechos humanos.

Las prácticas de la RSE no es un invento de la empresa nicaragüense, es una concepción de la empresa moderna que nace ante la necesidad de dar una respuesta a la problemática socioeconómica y ambiental. En este país se ha visto ya la necesidad corporativa para responder a los requerimientos de una filosofía que trascienda, como hemos anotado, los intereses inmediatos de una empresa, sea esta pequeña o grande; de un determinado sector de la producción o de los servicios. La nueva filosofía pretende más allá del desarrollo económico de la propia empresa, el avance socioeconómico de la nación, es decir, se mantiene el interés de la empresa para su propio desarrollo, pero este se prolonga también hacia el exterior de la misma.

La Responsabilidad Social Empresarial es descrita no como una herramienta publicitaria sino como un motor de modernización y de competitividad. Estas exigencias implican cambio de actitudes en la conducción de la empresa y en la nueva respuesta de los colaboradores a fin de lograr con eficiencia y calidad el desarrollo integral de la empresa y también el desarrollo socioeconómico del país. En la nueva concepción es superado el concepto tradicional de la empresa patrocinadora o filantrópica que ofrece aportes ocasionales a individuos o a proyectos de los sectores sociales.

Asi, en nuestro país —como es de esperarse— las prácticas de la RSE son recientes y todavía se desconoce cuántas y cómo están reguladas en cada caso. El estudio se ha realizado en cuatro departamentos del país: Managua, León, Estelí y Chinandega que son ciudades importantes y donde se aglutinan gran parte de las empresas por áreas geográficas y diversidad de rubros de producción y servicios que inciden en la economía del país.

La muestra de empresas fue de 50 seleccionadas al azar y en las que se encontraban empresas grandes, medianas y pequeñas y de diferentes ramas de la producción o servicios. Se realizó una encuesta para conocer la percepción de la población sobre RSE; las entrevistadas se realizaron a 600 personas, distribuidas por edades y sexo. El error estándar fue del 4% y el nivel de confiabilidad 95% .

Es evidente sin embargo que la revalorización y visión actual de la actividad mercantil y financiera adquiere un mayor compromiso de los empresarios, de cara a la sociedad y calidad de vida de los ciudadanos. Lo que ayer era una virtud del empresario que ofrecía aportes a las instituciones, basado en el altruismo de este, a la luz de las prácticas de la RSE, viene a ser, un compromiso o, mejor todavía, un deber permanente y sostenido, ya que lo social, lo económico y su contexto, forman parte de la estrategia empresarial, lo que se visualiza con el 86% de las empresas entrevistadas cuenta con algún documento en el que expone sus valores y principios éticos y 6% está en proceso de elaborar un documento.

Varias de las empresas asociadas a través de la filosofía en referencia han empezado a realizar alianzas con gobiernos locales y organizaciones de la comunidad educativa y de la salud para llevar su ayuda y conseguir que el apoyo no se diluya sino que se concentre en los objetivos principales de las instituciones mencionadas.

En la actualidad no sería tan difícil saber cuántas y qué tipo de empresas están debidamente establecidas; bastaría consultar a las instituciones que registran esta información, pero es un hecho que en este momento muchos empresarios o dirigentes de empresas desconocen en qué consisten las prácticas de la RSE y si esto ocurre en este nivel, el desconocimiento es aún mayor en el resto de la ciudadanía, particularmente de quienes no guardan relaciones laborales con empresas o instituciones ni tienen algún tipo de motivación por estas.

Entre las conclusiones que el estudio presenta, señalamos

:

-La existencia de una organización referente de la RSE que brinda la posibilidad de afiliarse, pero no hay una evaluación previa que pueda señalar que la empresa es socialmente responsable.

-El ámbito de información se está ampliando a otros sectores así como el contenido de la información. El 76% de las empresas entrevistadas cuentan con una memoria de sostenibilidad, que es un documento en el que la empresa informa sus funciones en diferentes ámbitos de acción y está siendo difundido en medios de mayor cobertura.

-La relación con la comunidad y con los colaboradores es donde mayores acciones de la RSE se identifican, específicamente en el ámbito de la educación, la salud y la infraestructura, que en conjunto engloban el 47% de las contribuciones de las empresas. Por lo tanto, se hace necesario que los programas sociales para beneficio de las comunidades se diseñen en conjunto, dado que el 61.2% de la población indicó que la empresa no conoce los problemas de la comunidad, pese a que el 70.5% de la población reconocen que pueden contar con la ayuda de las empresas en casos de emergencia.

-En lo laboral, las políticas están orientadas a la búsqueda de la calidad de vida de sus colaboradores. Este grupo son además reconocidos los de mayor importancia, de parte de las empresas.

-En el eje del medioambiente, las empresas están implementando actividades para mitigar el efecto negativo a través de cambios tecnológicos y campañas educacionales. Pero la percepción de la población entrevistada es que es poco lo que las empresas están haciendo para mitigar los efectos negativos de sus actividades económicas.

-En relación con los consumidores se ha detectado mejor atención y promoción de la transparencia de la información que se publica sobre los productos. La población reconoce la importancia de elegir un producto elaborado bajo un modelo de RSE, el 98.2% de la población compraría el producto de la empresa socialmente responsable, pero el precio continúa siendo un criterio de importancia al momento de elegir qué comprar, dado que si el producto o servicio de la empresa socialmente responsable tuviera un precio mayor al precio que ofrece la empresa que no implementa prácticas de responsabilidad social, el 73.8% de la población respondió que elegiría el producto elaborado bajo el modelo de RSE.

-En el eje de proveedores es donde menos acciones se identifican debido, según las empresas, a que la gran mayoría de estos tienen su residencia en el exterior. Sin embargo, unas buenas prácticas identificadas fueron los negocios inclusivos (el 14% de las empresas) que contribuyen a empoderar a los grupos vulnerables y por ende contribuyen a reducir los niveles de pobreza.

-No existen políticas discriminatorias para la contratación y reajustes salariales entre hombres y mujeres, pero se observa que los cargos de dirección están ocupados mayoritariamente por hombres y al respecto no se identificaron acciones para promover la equidad de género.

Entre las recomendaciones que el estudio presenta para maximizar el potencial de la RSE se señalan las siguientes

:

-La empresa nicaragüense tiene grandes retos para actuar en el marco de la RSE, el primero de estos es el fortalecimiento de la alianza para constituirse en actores claves del cambio y poder plantear iniciativas a la agenda de la nación.

-La comunicación es un aspecto que todas las empresas deben priorizar para difundir las actividades que realicen en el marco del nuevo modelo gerencial.

-El intercambio de metodologías y herramientas para el diseño de buenas prácticas permitirá la efectividad y eficiencia de los programas.

-La realización de evaluaciones periódicas facilita la retroalimentación de las acciones implementadas, por tanto estas deben tener el doble enfoque: interno y externo.

-La integralidad de lo económico, social y ambiental permitirá una mayor sinergia entre la empresa y sus colaboradores, por tanto es imprescindible la rendición de cuentas de forma continua y periódica a todos los grupos de interés.

A la vez que agradezco la confianza otorgada a quienes contribuyeron con la realización del estudio, al Fondo Común que financió el estudio, auguro el éxito de la incipiente alianza de empresas que pretenden acelerar el desarrollo de ellas mismas y de la nación.]]> Manpower apoyará en inserción laboral a Contadores Públicos de Nicaragua 2011-10-27T00:00:00-06:00 2011-10-27T00:00:00-06:00 http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1181 <img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1319767861_IMG_2555.JPG" /><br /> •Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua y Manpower firman convenio de colaboración. •Se instalará una oficina dentro de las instalaciones del Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua. Manpower, líder mundial en soluciones innovadoras de Capital Humano, y el Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua (CCPN),...
•Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua y Manpower firman convenio de colaboración.
•Se instalará una oficina dentro de las instalaciones del Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua.

Manpower, líder mundial en soluciones innovadoras de Capital Humano, y el Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua (CCPN), institución que concentra a los profesionales de contaduría y brindarles educación continua para su profesionalización, firmaron un convenio de colaboración con la intención de promover la inserción laboral de los miembros del Colegio.

Tania Arita, Gerente de País para Manpower Nicaragua, destacó la importancia del convenio de colaboración institucional porque genera beneficio a los agremiados del CCPN a quienes se les brindarán herramientas y habilidades necesarias para la inserción en el mundo laboral, a su vez le brindará a Manpower la oportunidad de contar con profesionales de calidad.

El convenio establece además que el CCPN facilitará una oficina dentro de sus instalaciones, a fin de establecer una representación para las actividades de reclutamiento y selección de Talento que se llevarán a cabo.

Manpower México y Centroamérica



La región inicia operaciones en México hace 40 años. Actualmente cuenta con más de 100 oficinas regionalmente en donde ofrece servicio a un promedio mensual de 2,200 clientes y 65,000 empleados permanentes y temporales. Cuenta también con oficinas en Centroamérica que reportan a la casa matriz en la Ciudad de México (El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panamá, Nicaragua y República Dominicana). Puede encontrar más información sobre Manpower México y Centroamérica en la página regional, www.manpower.com.mx]]>